当前位置:首页 > 述职报告

市政公用事业管理局监察室副主任述廉报告(精选多篇)

时间:2025-05-06 07:26:27
市政公用事业管理局监察室副主任述廉报告(精选多篇)[本文共16722字]

第一篇:市政公用事业管理局监察室副主任述廉报告

根据局党委安排,xx年元月我从局市容环卫处副处长职调任局监察室副主任。xx年年2月,经市纪委常委会研究决定,任市监察局驻市市政公用事业管理局监察室副主任。纪检监察工作具有很强的政治性和政策性,任务重,要求高,我倍加珍惜组织信任,加强学习,扎实工作,不断提高履行职责的能力和水平,圆满完成了各项工作任务。

下面从四个方面进行述职。

一、以高举中国特色社会主义旗帜为方向,联系时政、学习理论,进一步提高自身政治素养和政策理论水平

在日常工作中我正确理解和认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,认真学习xx历次重要讲话精神,十七大召开后,主动学习胡总书记的报告,重点学习了党的建设社会主义和谐社会、加强执政能力建设和保持科学的可持续发展观的理论,提高自身的政策理论水平。通过学习,我能够做到从讲政治、讲大局的角度要求自己,讲党性原则,讲稳定团结,牢固树立政治意识,大局意识,树立正确的权力观和金钱观,严格同局党委保持一致,无论是谋划工作还是部署落实任务,都能够始终站在政治和全局的高度来思考和处理问题。

二、以纪检监察、行风监督、12319服务热线建设和重点工程监察等工作为重点,勤奋扎实、开拓进取,各项工作取得明显成效

xx年度,由于处室主要领导到基层挂职锻炼,我除承担纪检监察工作外,还同时担负着行风监督和12319服务热线建设管理等工作。xx年年至今,根据局党委安排,我派驻局重点办工作,同时分管局纪委的纪检监察工作。按照“围绕中心,服务大局”的总体要求,我能够做到坚持原则,秉公执纪,恪尽职守,无私奉献,各项工作均取得了较好成绩。几年来重点做好以下几项工作。

1、在纪检监察方面,坚持教育、制度、监督并重,推进惩防体系建设。围绕八个方面开展纪检监察工作,分别是提高思想认识,积极开展“廉洁徐州”创建活动;深化廉政教育,促进党员领导干部廉洁从政;强化作风建设,切实推进领导班子廉洁自律;落实制度规定,不断加大治本抓源头工作力度;构建监督机制,严肃查处违纪违法案件;做好纠风工作,切实维护人民群众切身利益;履行监察职能,加强机关作风和效率效能建设;加强自身建设,全面履行党章赋予的职责。

2、在行风监督方面,做好联动、结合、公开,提升行风建设水平。建立抓行风建设的长效机制,按照“管行业必须管行风”的原则,将行风建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同考核、同奖惩,实现行风建设与业务工作的良性互动,切实抓好整改,解决了一些群众反映的热点难点问题,维护了全局的社会形象。

3、在12319服务热线建设方面,围绕规范、提升、创新,打造优质服务品牌。12319服务热线近几年实现了较大进步,社会影响力增强,社会效益明显。通过努力,树立起市政公用事业奉献社会、真诚为民的崭新形象,有力地促进了全系统服务水平的全面提高。中心先后被评为省巾帼文明示范岗,省建设系统 “精神文明建设先进集体”。xx年9月15日,全省建设系统12319服务热线现场交流推进会在我市召开,同年11月份被建设部授予“全国城市管理先进集体标兵”的荣誉称号。

4、在政务公开方面,以促进依法行政、改进工作作风、增强工作透明度为重点,取得阶段性成果。根据市委、市政府有关政务公开文件,全局从两方面入手,一是着重在局机关和局属6家管理单位抓好健全制度,规范运作,二是在公交和首创两家服务单位推行办事公开,根据我局的工作职责,按照“公开是原则,不公开是例外”的要求,扩大了公开工作范围,采取了建立公开栏、开通服务热线、编印便民手册、强化媒体宣传、实时网络发布等灵活多样的形式公开政务,这些措施不仅大大方便了群众办事,也受到各级领导、机关和社会的普遍好评。

5、在重点工程监察方面,加强制度建设,切实履行职责,为中心工作的完成保驾护航。为加强对市政重点工程的监督和管理,针对前期工作中出现的薄弱环节,进一步加强制度建设,经过研究讨论,局重点办制定出台了工程考核实施意见、工程计量支付管理办法、竣工验收管理办法以及后勤、行风等相关规定共11项制度,重点办内部实行了党风廉政建设责任目标分解,严格按制度执行,按程序办事,既保证工程顺利实施,又保证从事工程的人健康成长。今年以来,还组织了多次工程进度现场监察,与工程款拨付和年度考核挂钩,加强工程进度考核,确保了工程的阶段性工期。

6、在机关权力运行内控机制建设方面,完善制度,明确要求,基本形成了既相互协调又相互制约的权力结构。按照权力“取得有据、配置科学、运行公开、行使依法、监督到位”的工作要求,完善领导班子议事、决策机制,严格执行“一把手”监督制度,梳理部门权力运行情况,合理划分机构职能,突出关键环节,编制权力运行流程图。逐步建立科学合理的绩效评估机制,实施问责制度,使工作人员依法确定权限和按程序行使权力,逐步实现了对权力使用的规范和控制。

除了以上主要工作外,几年来我还参与了其他一些临时性的事务工作,都能做到不计分工,无私奉献,以高度的责任感完成领导布置的任务,通过锻炼,进一步丰富了自己的知识结构和工作阅历,在宏观组织协调和工作的适应能力等方面进一步得到了提高。

三、以市政公用事业的发展为动力,勤恳努力、虚心学习,始终保持严谨、高效的工作作风

几年来无论是独当一面还是分管具体工作,我在工作中都始终保持昂扬的斗志和饱满的热情,以高度的责任心克服困难,高效率高质量完成任务。平时能够发扬集体主义精神,虚心向其他同志学习,团结协作,不分彼此,多做工作,少提要求,在平凡繁琐的工作中始终保持勤奋、学习、向上的积极心态。工作中能够勇于承担责任,积极开拓进取,得到了历任领导的认可。

四、以党员干部和公务员的标准为要求,严以律己、注重修养,树立廉洁正派的良好形象

我始终以党员和纪检监察干部的标准严格要求自己,廉洁自律,奉公守法,日常工作中,我尊敬领导,团结同志,在单位、家庭和社会都做一个有责任心的人,社会交往中“君子之交淡如水”,不拉帮结派,不吃拿卡要,以廉政教育中的反面典型时刻反省和提醒自己。特别是我局魏贤勤等人的案件发生以后,随着案件的公开审理,我更加以身边的教训来警醒自己,以纪检监察干部的标准严格要求自己,用一点一滴的实际行动来加强自身的修养。

回顾到局纪委工作以来的几年,自己身上仍有一些不足。主要是工作还不够主动,开拓创新意识不强,协调沟通能力不足,主动深入基层不够。

在今后的工作中,我将以党的十七大精神为指导,围绕局党委中心工作,解放思想,更新观念,奋发向上,扎实工作,为市政公用事业的安全稳定和和谐发展作出新的贡献。

第二篇:市政公用事业管理局监察室副主任述廉报告

根据干部述职要求,现就本人xx年担任现职以来的工作情况进行述职,请评议。

根据局党委安排, ……此处隐藏12864个字……岗岩铺装6.1万平米,完成投资5378万元。

3、农林路(浴新大街-滏河大街)改造工程已完工。铺设污水管道米,雨水管道1426米,砌井93座,便道铺装1万平方米,快、慢车道炒油607万平方米,完成投资1767万元.

4、20条小街巷综合改造工程已超额完成任务。3月24日开工至今已完成改造30条,便道铺装6.25万平方米、道路改造5.06万平方米,路灯安装(改造)41基(套),共完成投资1414万元。

(四)热网改造

丛台路、新兴大街、百家大街、滏西路、八一路、广泰路、陵西街等道路21项管线铺设工程竣工,南环路、复兴路、陵园路等6项铺设工程正在施工,累计铺设管道2*2.2万米,完成投资约6700万,新增供热面积206万平方米。

六、完善规章制度,建全长效机制

干部作风建设是一项系统工作,也是一项长期而艰巨的任务,重在深化认识,重在持续推进。在取得既有成绩的同时,我们还要将好的经验、好的做法进一步巩固,并长期保持下去,为使办事效率、服务质量进一步提高,干部队伍整体素质的不断提升,我们制定健全了一系列长效机制。

(一)以“改革创新、真才实学、求真务实、公正廉洁”为标准,积极构建领导班子建设的长效机制

一是构建了主要领导负总责、领导班子成员中有专人负责、其他班子成员分工负责的干部作风建设领导机制,明确了班子成员在干部作风建设中应承担的工作和责任,责任明确后,班子成员认真履行“一岗双责”,既要在自身作风建设方面当好榜样、做出表率,又积极担负起分管范围内作风建设工作,使作风建设做到了有人抓、持续抓的良好局面。二是发挥好班子成员的模范带头作用。坚持“领导就是榜样”、“领导就是旗帜”的这一理念,要求班子成员以身作则,率先垂范,发扬实干的工作作风,时时事事处处给职工做好榜样,要求职工能做到的,自己首先能够做到,不允许职工违反的,自己首先不违反。三是严格民主生活会制度。坚持半年召开一次班子民主生活会。为了确保生活会质量,党委提前下发通知,广泛征求职工对领导班子及其成员的意见及建议。班子成员针对大家提出的意见和建议,结合班子建设和个人思想工作实际进行深刻的党性分析,积极开展批评和自我批评,不断增强自律意识和作风建设,全面提高班子的团结协作、和谐共事、推动发展的能力。四是严格党委议事制度。制定完善了《党委会议制度》,对党委会的召开、党委会的议事范围、党委会的表决和决策、党委会议决策的执行落实都做了详细规定,有效促进了班子的民主决策和科学决策。五是狠抓党风廉政建设。严格执行干部作风建设年“十个严禁”的要求,坚持新提拔干部任前廉政谈话,并制定完善了《纪委参与经济活动制度》、《财务管理制度》、《招待工作规定》、《公章使用管理规定》等制度,规范了工作行为,促进了党员干部清白做人,干净做事。六是明确领导班子定期调研工作机制。要求每名班子成员每年至少安排一周时间,对分管基层单位进行工作调研,通过看现场、查台帐、搞座谈等方式,摸清分管单位职工的思想状况、单位的发展状况,并形成调研报告上班子会讨论,为班子科学决策提供一手资料,为单位可持续发展谋路子、出点子,通过深入调研,及时发现问题,并分析解决,促进了单位又好又快发展。七是构建了机关作风建设评议机制。为促进机关效能建设,组织了基层单位班子成员和业务骨干对处室作风从八个方面进行细化评议,帮助各处室找准作风建设的着力点,提高了干部作风建设的针对性。

(二)以“提高为民服务水平”为中心,优化程序,提速提质,构建权力公开透明运行工作机制

为提升服务水平,严格人员管理,我局精简程序,建章立制,对内部程序实行全程代办,取得明显效果。一是建章立制,规范管理。先后制定完善《工作纪律和考勤管理制度》、《公开承诺制度》、《首问首办负责制》、《一次性告知制度》、《限时办结制度》、《追究问责制度》、《ab岗工作制度》等制度,严格对审批、服务、收费等工作人员的考核管理,积极抓好制度执行,确保了服务水平不断提高。二是实行了内部环节全程代办制。对审批事项的办理,变办理人“自己跑”为“内部环节全程代办”,进行了服务授权,并通过简化办事程序,将原来的时限进行压缩,切实提高了办事效率,提升了服务水平。三是严格执行社会公开制度。在各服务、收费窗口制作了公开栏,对收费依据、收费标准、收费流程进行了全部公开,公开接受社会各界监督。四是建立了政协委员提案、人大代表建议办理三见面工作机制。“三见面”即办理前见面,现场勘察了解实际情况;办理中见面,征求拟办方案的意见和建议;办结后见面,征求办理工作意见。今年来,按照此工作机制,我局所办理的提案、建议,代表、委员满意率均达到了100%。

(三)以“促进公用事业大发展”为核心,积极创新各行业发展新机制

为促进市政公用事业又好又快发展,我局积极探索创新推进各行业发展的新机制。

1、为实现市政管护精细化、高标准,我局实行了“养护趁早、维修趁小”的预防性养护新机制。对道路、桥梁等病害的治理坚持治早治小的原则,不仅提升了管护水平,而且为国家节省了大量的维修养护资金。在市政设施管护追求精细化的同时,我局各行业对节能降耗工作也出台了一系列的新机制。比如,针对路灯管理,我局制定了路灯节能降耗工作新机制。向规划设计部门提出了“将节电设备安装纳入新建道路设计规范”的新思路,并采用emc(合同能源管理)投资模式组织实施了(请帮助宣传好范文 网:wWw.)全市路灯节电设备的安装工作,既节省了国家专项投资,又实现了长期节能。

2、为了进一步提高城市园林绿地的管护水平,我局开展了绿地养护管理星级评选活动。绿地养护管理单位均按《园林绿地养护管理星级评选标准》进行评选。由局专家评审组对各单位绿地进行现场考核,从中评选出绿地养护管理五星级、四星级、三星级绿地,并通报表彰。对星级绿地还将定期进行复查,达不到标准的将取消原有称号。

3、为使优质服务规范化、制度化,进一步提高服务质量,我局各行业相继出台了许多争优创先的好做法、好体制,比如《公交星级服务、星级管理实施办法》,其中规定了公交驾驶员、乘务员、调度员、保洁员的星级标准、检查、考核、评定办法及审核、命名程序,对提升城市公交服务质量起到了良好的作用。

4、我局担负着城市的供水、供气、园林绿化、公交客运、市政建设与管理等多项重要工作,为确保城市沥水排除,道路、桥梁畅通,供水、供气正常,园林、设施完好,公交安全畅通,我局选调各行业专业技术骨干成立小组,通过演练,反复研究,完善了一系列应急预案,其中包括《重大事件应急处理预案》、《防汛预案》、《供水管网抢修预案》、《城市供水系统事故应急处理预案》、《城市燃气重大安全事故应急救援预案》、《燃气储罐站抢险预案》、《市政设施抢险预案》等,在出现情况的第一时间能够迅速做出反应,及时解决问题(或化解险情),提高了我市市政公用事业应急处理的快速反应能力,科学、高效、有序地组织事件应急处理工作,最大限度地减少人员伤亡、经济损失和社会影响。

二〇一四年十二月十八日

市政公用事业管理局“干部作风建设年”活动工作汇报

《市政公用事业管理局监察室副主任述廉报告(精选多篇)[本文共16722字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式